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集團類培訓集團戰略培訓係列

    行業及類型企業專題課程

    發布時間 2017-09-24
    行業及類型企業必聽係列專題課程
    課程主題 課時
    一、國有資本投資、運營公司必聽課程
    1.1 國有資本投資、運營公司的組建和優化 1天(6課時)
    1.2 國有資本投資、運營公司的運作模式和操作實踐解析 1天(6課時)
    1.3 國有資本投資、運營公司的發展戰略與戰略實施 1天(6課時)
    1.4 國有資本投資、運營公司的集團管控體係搭建 1天(6課時)
    1.5 國有資本投資、運營公司的公司治理和案例解析 1天(6課時)
    1.6 國有資本投資、運營公司的總部機製建設和能力提升 1天(6課時)
    1.7 國有資本投資、運營公司全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    二、城市建設投資類企業必聽課程
    2.1 全麵深改下城投類集團的轉型升級發展 1天(6課時)
    2.2 城投類集團的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    2.3 城投類集團的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    2.4 城投類集團的互聯網化轉型 1天(6課時)
    2.5 新常態下的城投企業的融資新策略 1天(6課時)
    2.6 證券化時代下城投企業的產融結合 1天(6課時)
    2.7 城投企業PPP運作模式、流程解析與實務案例 1天(6課時)
    2.8 城投企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    三、經濟園區運營平台企業必聽課程
    3.1 園區開發運營模式的創新和實踐解析 1天(6課時)
    3.2 新常態下園區的產業規劃、轉型升級和可持續發展 1天(6課時)
    3.3 新常態下園區的創新發展及創新管理體係的搭建 1天(6課時)
    3.4 園區運營平台企業的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    3.5 園區運營平台企業集團管控體係搭建 1天(6課時)
    3.6 園區運營平台企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    四、交通建設投資類企業必聽課程
    4.1 變革時期交投類企業的深化改革與創新發展 1天(6課時)
    4.2 交投集團的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    4.3 交投集團互聯網思維與商業模式再造 1天(6課時)
    4.4 交投集團的集團管控體係設計 1天(6課時)
    4.5 新常態下的交投企業的融資新策略 1天(6課時)
    4.6 交通投資類企業的股權投資與資本運營 1天(6課時)
    4.7 證券化時代下交投企業的產融結合 1天(6課時)
    4.8 交投企業PPP運作模式、流程解析與實務案例 1天(6課時)
    4.9 交投企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    五、多元化集團型企業必聽課程
    5.1 多元化集團的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    5.2 多元化集團的集團管控 1天(6課時)
    5.3 多元化集團的子公司治理 1天(6課時)
    5.4 多元化集團的文化管控 1天(6課時)
    5.5 多元化集團的品牌管控 1天(6課時)
    5.6 多元化集團運作最佳管理實踐 1天(6課時)
    5.7 多元化集團全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    六、投資控股型企業必聽課程
    6.1 宏觀經濟形勢及金融資本市場分析與判斷 1天(6課時)
    6.2 投控型企業的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    6.3 投控型企業的集團管控體係設計 1天(6課時)
    6.4 投資控股型企業商業模式創新 1天(6課時)
    6.5 股權時代背景下的資本運作 1天(6課時)
    6.6 產融結合:打造實業與投資雙引擎 1天(6課時)
    6.7 投資控股型企業產業基金的運作 1天(6課時)
    6.8 互聯網金融模式與實踐 1天(6課時)
    6.9 新常態下的融資新策略 1天(6課時)
    6.10 資產並購重組案例與實踐 1天(6課時)
    6.11 投控型企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    七、能源企業必聽課程
    7.1 供給側改革背景下能源企業的轉型升級發展 1天(6課時)
    7.2 能源企業的戰略規劃和戰略管理 1天(6課時)
    7.3 能源企業的集團管控體係設計 1天(6課時)
    7.4 能源企業互聯網思維與商業模式再造 1天(6課時)
    7.5 能源企業的互聯網化轉型 1天(6課時)
    7.6 新常態下的能源企業的融資新策略 1天(6課時)
    7.7 證券化時代下能源企業的產融結合 1天(6課時)
    7.8 能源企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)
    八、房地產企業必聽課程
    8.1 全麵深改下房地產企業的轉型升級發展 1天(6課時)
    8.2 房地產企業的集團管控體係設計 1天(6課時)
    8.3 房地產企業的互聯網思維與商業模式再造 1天(6課時)
    8.4 商業地產運作模式與國內外企業案例解析 1天(6課時)
    8.5 房地產企業多元化融資渠道和方式的設計和應用 1天(6課時)
    8.6 城市綜合體與商業地產開發全案 1天(6課時)
    8.7 投融資體製改革背景下PPP項目融資與PPP基金運作 1天(6課時)
    8.8 房地產企業全麵風險管理與內控體係解析與實操應用 1天(6課時)