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一、裝備製造業發展現狀

  裝備製造業被譽為“工業母機”,有了強大的裝備製造業,才算是真正的製造業強國,高端裝備製造產業是製造產業升級的重要引擎。綜觀全球,美國、日本、德國等世界裝備製造業強國無不遵循控製高技術、高附加值裝備設計和製造的理念,推進行業整體素質的提高,重視用高技術優化提升傳統裝備製造業,重視高端製造,保持產業優勢。因此,在我國,培育高端裝備製造產業,也成為裝備製造業“由大到強”轉變的關鍵突破口。2016年裝備製造業呈“穩中有進”態勢,1-4月,規模以上裝備製造業增加值同比增長7.3%,增速較2015年同期提高1.1個百分點,高於全國工業平均水平1.5個百分點,主營業務收入同比增長5.4%,利潤總額同比增長6.4%。利潤總額同比增長8.6%。其中,汽車製造業增加值同比增長10.2%,電氣機械和器材製造業增加值同比增長8.6%,儀器儀表製造業增加值同比增長6.7%,通用設備製造業增加值同比增長4.5%,鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備製造業增加值同比增長4.2%,專用設備製造業增加值同比增長4.1%。 

二、裝備製造業發展麵臨挑戰

1. 中國出口的產品由於價格低廉,而不斷受到美國、歐盟的反傾銷製裁。在反傾銷調查領域,近年來,我國裝備製造業產品被訴案件大幅增加,2009~2015年,我國裝備製造業產品被訴的反傾銷調查共計72起,占同期反傾銷案件總數的16.5%,僅次於冶金和化工,成為國外對華反傾銷調查第三大涉案行業,年均發案10起。

2. 對中國高端裝備實施嚴格的出口管製措施。以美國為首的發達國家仍對我國實施嚴格的高技術產品出口管製。截至2015年底,美國已對其企業向我國82家機構(公司)的出口、複出口和國內轉讓活動實施許可限製,其中包括中國運載火箭技術研究院等科研院所,中國航天科工集團、中航工業(AVIC)和中國電子科技集團下設的研究所,北京航空楊浦科技投資公司及其分公司等。

3. 中國裝備製造核心技術缺失。經過多年的發展,雖然我國重大技術裝備的自主化已經取得了很大進展。然而,在國際工程總承包中,大型製造企業仍很難與國際跨國巨頭抗衡,很多重大裝備的關鍵技術仍掌握在外方手中。

4. 中國裝備製造業結構性矛盾突出。主要表現在高端裝備供給能力不足、服務型裝備製造供給能力不足和裝備製造業產品質量不高。

5. 中國裝備製造業缺乏世界知名的品牌和跨國公司。近10年來,我國裝備製造企業進入世界品牌500強的屈指可數。

6. 中國裝備製造業國際話語權不強。據統計,我國主導製定的國際標準占比不到0.5%,“標齡”高出德、美、英、日等發達裝備製造國家1倍以上。

7. 外資製造企業在中國獲得高額盈利,不斷擠壓掠奪中國製造企業市場空間。外資製造企業一方麵占領了中國市場,同時利用中國的低成本勞動力和廉價資源,以及優惠的出口退稅政策,進口零部件,生產、組裝產品之後,又出口到國外。

8. 中國知識產權保護的狀況仍然堪憂。一些企業開發的新產品,還沒有發布,或者剛剛發布,類似的產品就出現了競爭對手的產品目錄當中。同時,由於信息安全管理等方麵的原因,導致很多企業對開發新產品的積極性不高。

三、裝備製造業發展存在機遇

1. 國際國內環境變化給我國大型製造企業提供兼並重組擴大的最佳曆史機遇。全球經濟危機、國際貿易保護、人民幣匯率變化、國內通貨膨脹和用工成本增加等因素使某些經營效率低下的企業生存舉步維艱,新一輪的行業格局正在形成。

2. 戰略新興產業振興,為我國高端裝備製造、新材料、新能源汽車等企業迎來了前所未有的發展機遇。我國裝備製造業要抓住能源科技革命帶來的重要戰略發展機遇,深入研究把握產業發展趨勢,加強自主創新,調整產品結構,開發新產品,提升企業競爭力。

3. 裝備製造業在結構調整與產業升級中實現由大變強。新經濟帶來了新的發展機遇,現代科技革命正推動著世界產業經濟大規模的調整和重組。我國裝備製造業應當抓住機遇,將先進技術充分運用,加速傳統產業的技術升級,實現企業的由大變強。

4. 我國潛在消費市場巨大。我國自身擁有全球最多的人口,國內消費者能夠容納各種產品,促進這些產品快速形成規模經濟。龐大的國內潛在消費市場,為裝備製造業提供了一個除出口外的另一個出處。

5. 製造業基礎比較完善。作為國民經濟的主體和支柱性產業,製造業為我國國民經濟的發展奠定了堅實的基礎。經過多年的發展,我國形成了一整套製造業基礎設施和製度建設。

6. 我國勞動力成本相對較。在勞動密集型產業、產品領域占優勢,中國的勞動力素質也相對較高。相比較其它新型市場,我國人口紅利正在慢慢消減,但其競爭優勢依舊明顯。

四、裝備製造業發展趨勢

1. 品牌化趨勢:品牌化則是最直接也是最高效的產品溢價途徑,跳出貼牌的怪圈,創造自己的品牌,引導中國裝備製造業走向品牌競爭時代。

2. 規模化趨勢:人才與設計能力不足使中小製造企業生存的環境越來越惡劣,產業整合與規模化經營成了製造性企業謀求生存與發展的另一重要途徑。

3. 多元化趨勢:必須尋找有利於建立行業優勢的擴張方法,進行多經營單元的戰略擴張,可以是行業內的縱向擴張,也可以是跨行業的橫向擴張,從而形成多元經營的經營格局。

4. 信息化趨勢:運營效率是製造性企業降低成本與提高品牌運作效率的重要手段,而信息化是製造性企業提高內部運營效率的重要因素。

5. 自動化趨勢:自動化技術是製造業中最活躍的一個研究領域,也是製造企業提高生產率和贏得競爭力的主要手段,集成化、智能化、敏捷化、虛擬化、清潔化將是未來趨勢。

6. 全球化趨勢:伴隨著經濟全球化、現代技術革命,尤其是信息技術革命的發展,製造業的全球化趨勢不斷加強。

7. 綠色化趨勢:綠色化製造或環保化製造是綜合考慮環境影響和製造效率的現代製造模式,也是目前所倡導的循環經濟的一個方麵。

8. 以科技中心控製製造業中心的趨勢:全球科技中心對製造業中心的控製主要通過跨國公司內部分工、扶持委托加工製造中心、強化低端產品對高端產品的依賴、核心技術對生產性技術的控製以及市場需求等方式來實現。

9. 以跨國公司為主導,產業鏈細分的趨勢:隨著經濟全球化,製造業的國際分工正由垂直分工發展到水平分工,甚至網絡分工。



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