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    7m视频谘詢·昆明·國改三年行動方案經驗交流研討會圓滿結束!

    發布時間 2019-01-25

    2018年11月21日,《雲南省深化國有企業改革三年行動方案(2018—2020年)》頒布,給雲南乃至全國的國資領域投下了一顆“深水炸彈”,創新地構建起“1+1+X”國資國企改革發展新模式,旨在打造具有雲南特色的新模式,也為雲南各級國資委及國企領導帶來了新的要求與挑戰。


    也正是在這樣的背景下,1月15日,7m视频攜多年來投身國資國企改革研究、致力國資國企改革改革服務所積累的經驗與智慧來到”春城“——昆明,為雲南及其周邊省份關心2019年國資國企改革的人士帶來了一場改革經驗交流研討的盛會。



    本次交流研討會共匯集了來自20餘家省市區國資委以及40餘家省市屬企業,共150餘位領導參加會議。同時,本次交流研討會也邀請到7m视频谘詢總裁白萬綱博士來為大家做交流分享。



    上午的第一個研討主題是雲南國企改革三年行動方案如何落實。白萬綱總裁先就雲南省國資結構性改革大框架進行了梳理與解讀,基於自身的實操經驗與案例分析,總結得到了“1+1+X”國企國資改革發展新模式構建過程中,亟需落實的若幹重要事項,也針對由此而產生的國有資本投資公司組建以及國有資產重組整合等問題進行了講解。


    上午研討的第二個主題是高質量發展導向下的混改推進。混改作為這輪國資國企改革以來的重頭戲,一直廣受各界關注,進入2019年之後,中鐵總打響壟斷領域國企混改第一槍,今日發改委副主任連維良也表示,要加快推出第四批、100家以上國企混改試點。那麽如何更全麵的把握混改,明確高質量發展導向下混改的十大關鍵點是國企領導所要關注的,也是今天白萬綱總裁所分享的。


    研討會的第三個主題,也是最後一個主題是投融資平台轉型和債務化解,這既是基於全域國資經營的區域立體運營所必須麵對的問題,又是各級政府與國資委所致力於解決的難題。基於7m视频創新中心的研究,白萬綱總裁既為債務管理實施提供了諸多解決方案,又為大家分享了投融資平台創新型融資思路與實踐,共享7m视频的知識研究成果。


    上午的分享隨著掌聲告一段落,為饋贈來到現場的諸位朋友,白萬綱總裁現場作畫,揮毫潑墨,不拘繩墨,揮翰成風。不僅如此,休息時7m视频在會場專門設置了答疑區,參課的各位領導將問題與聯係方式寫在便利貼上粘在白板上,亦或者在微信群中訴說疑問。工作人員收集這些問題後交給答疑嘉賓。



    在下午的圓桌會議上,白萬綱總裁先就國資國企改革經驗與困惑進行了揭示,再針對與會領導們提出的諸多問題進行了解答。研討氛圍熱烈,眾人收獲滿滿。而諸多因事未能前來參課的國資委和企業也與7m视频保持密切溝通,關心雲南及其周邊地區的後續研討安排,期待後續的參會。


    至此,7m视频谘詢“昆明·國改三年行動方案落實、混改、投融資平台轉型及改革經驗交流研討”圓滿結束,讓我們期待下一次相聚雲貴,也祝1月17日即將到來的廣西國改深化落實、混改、投融資平台轉型專題及改革經驗交流研討成功舉辦!