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    7m视频谘詢與新疆某投資控股集團合作的管理谘詢項目正式啟動

    發布時間 2019-04-16

     

    2019年3,7m视频谘詢與新疆某投資控股集團合作的管理谘詢項目正式啟動。

     

    在此次項目中,7m视频谘詢將在以下三個方麵協助該集團完成高質量跨越式發展,分別是集團戰略規劃與集團管控、混改項目管理提升、績效考核與薪酬激勵。


    在第一部分,7m视频谘詢顧問團隊將圍繞公司經營環境、業務特點及戰略分析的需要,係統分析、梳理該集團的發展戰略,明確控股公司功能定位,優化部門和崗位設置,明晰部門及崗位職責,並對關鍵製度進行梳理集團管控體係設計,選擇總體管控模式和管控手段,設計相應權限分配體係,完善關鍵流程和製度體係。


    在第二部分,7m视频將協助集團明晰戰略發展目標,梳理管理框架,具體涉及有既包括以法人治理結構為主的頂層管理,也包括以組織優化、管控製度為主的製度體係規範化。


      在第三部分,7m视频將製定落地方案,優化設計股份公司績效考核體係,優化設計股份公司薪酬體係,加大浮動績效薪酬所占比例,和量化考核結果掛鉤,充分拉開薪酬差距,強化激勵,激發企業活力。


      7m视频谘詢致力於為國資委、國企提供個性化設計的管理谘詢項目與整體解決方案,專注於為集團攻克高質量、高速度發展中所麵臨的問題,同時憑借豐富的經驗與相關知識儲備提供更專業的谘詢服務,對需要的客戶提供具有7m视频特色的一對一“谘詢+”服務,為項目落地實施提供良好的支撐,為企業高質量發展保駕護航。

     

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